智盟创课（北京）科技有限公司（智盟 Stu.） 作为IT产业第三方专业人才能力提升服务机构，秉承互联共成长的理念，恪守IT企业实际业务需求为第一优先级的本职，为IT企业人才培养提供多方位的师资、培训体系打造， 行业前沿交流峰会，打通企业全方面的学习视角，实现人才能力提升最佳学习方案。助力企业全面提升竞争优势、推进组织的成功转型及经营业绩的持续增长。同时，智盟组织承办IT领域两大品牌会议：QECon全球软件质量&效能大会、SECon软件工程技术大会、PM产品力领航者大会 ，旨在深化各大研发中心加快数字化转型的同时，也将目光从追求快速增长转向内建能力，运用前沿技术帮助企业实现快速交付，同时又要稳高质量发展的大方针。
精益看板实战培训
王宇 软件工匠、咨询师、教练及培训师
王先生97年参加工作， 并于2001年通过极限编程（Extreme Programming）接触敏捷，在天津中远散货运输公司信息技术中心服务多年历任开发人员、助理经理、架构师、SPEG成员等，与敏捷精神深度共鸣之后，加入ThoughtWorks（思特沃克）历任资深敏捷开发员、项目领导、敏捷项目经理。多年的技术和管理磨砺使他在软件工程、敏捷过程、项目管理、自管理团队协作和质量管理上沉淀颇多。又因其对技术的热爱所以在面向对象的分析和设计，在大型系统开发项目，移动开发项目和快速启动项目方面实践经验丰富。他还是天津软件沙龙的创始人，社区活动的积极参与者。《共创式教练》(Co-Active Coaching)一书的中文版译者。
获得认证：
- 教练相关：CPCC (Certificated Professional Co-Active Coach)、4D Coaching 引导师、团队教练引导师、系统关系教练
- IT相关：CSM、CSPO、CSP、Management 3.0 讲师、ISTQB Tester、Lean-Kanban University
咨询培训主要内容：
- 专业教练服务（个人、团队）
- Scrum （敏捷项目管理）
- 管理3.0 （提高敏捷领导力）
- 软件开发之敏捷需求
- 技术管理者进阶（教练技术与相关管理技巧）
- 测试驱动代码训练
- 敏捷项目全周期运作（App开发过程及工具指导）
- 持续集成
课程介绍
本课程依托讲师在大型互联网公司，知名外企、软件外包、金融以及创业公司客户中应用看板的丰富实践，结合国际上看板领域最新的发展，为学员带来2天浸入式的看板实战培训。
看板最大的价值—引导
课程目标
课程凝聚了讲师多年来在精益和看板方面的探索与积累，通过学习，相信学员将：
- 掌握利用可视化方法管理产品开发、改善团队合作效率的技巧
- 掌握看板度量、消除浪费，缓解瓶颈，流程优化的方法和经验
- 掌握组织各类看板活动，带领团队逐步应用看板的能力
示例图：
课程导入大纲
［概述］
［游戏］
［可视化方法］
［看板度量］
［游戏］
［拉动管理］
［案例及实施］
[精益]
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看板实战Workshop大纲
［第一天］
［第二天］
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