研发效能度量体系化方法与实践（两天）

大模型前沿应用实践 / 2025-07-08 18:14:01
研发效能度量体系化方法与实践（两天）
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    讲师简介

    资深专家：张老师

    • 研发效能资深技术专家、DevOps 资深技术专家、《研发效能宣言》发起人及主要内容起草人
    • 前百度工程效率专家、前京东工程效率总监与首席架构师
    • 长期在拥有数万人研发规模的一线互联网公司，负责研发效能提升、研发效能度量体系建设、敏捷与DevOps实践落地及工具平台研发工作
    • 提出”研发效能黄金三角”、”研发效能度量的五项精进”、”DevOps道法术器”、”持续交付实施框架”、”全开源端到端持续交付流水线解决方案”等多个研发效能、DevOps领域的体系化实施框架与实践集，其方法论、文章和演讲受到业界一致好评并广泛流传。在InfoQ发表的《研发效能度量核心方法与实践》系列文章累计超过10w+阅读
    • DevOpsDays大会中国区联席主席、核心组织者、出品人、金牌讲师
    • 卓越工程生产力大会联席主席、出品人、Keynote演讲嘉宾
    • QECon 质量效能大会出品人、演讲嘉宾
    • TiD中国质量竞争力大会专家团成员与出品人、特邀嘉宾
    • TOP100全球软件案例研究峰会联席主席、出品人
    • 全球互联网架构大会、全球运维大会、敏捷之旅特邀嘉宾
    • EXIN DevOps Master国际认证官方授权金牌讲师（最早通过V2.0讲师认证、最高分保持者）
    • EXIN DevOps Professional国际认证官方授权金牌讲师（全球讲师最高分保持者）
    • EXIN DevOps Master Club联席主席
    • 凤凰项目DevOps沙盘官方授权教练
    • 软件工程领域年度十大突出贡献专家（中国信通院 2023）


    培训经历

    • 多年培训经验，近三年交付了近百场DevOps与研发效能领域相关培训
    • EXIN DevOps全系列课程官方金牌讲师、EXIN Agile Scrum、Lean IT官方授权讲师，凤凰项目沙盘官方授权教练
    • 长期在企业中工作，亲身主导DevOps产品研发、实践推广、企业研发效能提升，积累了异常丰富的第一手最新实践经验和案例，并紧跟技术发展潮流，将实践总结为方法和体系框架，帮助学员既能掌握DevOps全局体系，又能深入具体实践落地
    • 讲课风格风趣幽默，将大量各种不同行业案例贯穿于具体知识点，带来从理论到应用的完整视角，课程中配合多个视频讲解，让学员身临其境体验企业实际实施效果
    • 多年来为互联网、金融、电信、制造、软件、外包等不同行业提供培训和咨询服务，服务过的客户包括（截止到 2020 年之前，后续未整理）：
      • 中国银行、建设银行、交通银行、招商银行、民生银行、中国银联、中国邮储银行、广州银联、深圳工行、北京农商行、重庆农商行
      • 百度、平安科技、华为、用友集团、亿通股份
      • 国信证券、国泰证券、汇付天下
      • 中国联通、广东移动、江苏移动、山西移动、中国电信、上海电信、烽火科技、网龙科技、亿阳信通、中电福富、福州福诺
      • 顺丰科技、德邦物流
      • VMWARE、思科中国、趋势科技、三星、惠普、IBM
      • 中国国际航空、中航信、上海通用汽车
      • 香港马会、北京燃气
      • 北大CIO
      • ……


    主打精品课程列表：

    • AI 时代软件研发效能提升落地实战（重点课程）
    • 研发效能度量体系化方法与实践
    • EXIN DevOps Master认证培训课程
    • EXIN DevOps Professional认证培训课程
    • EXIN DevOps Foundation认证培训课程
    • 凤凰项目DevOps沙盘工作坊


    课程亮点

    本次课程聚焦在研发效能度量领域，通过对行业内相关方法框架、成功/失败案例的分析，结合讲师近期在大型公司中进行的集团级度量体系和平台建设的实践经验，总结出了一套被证明切实可行的、以度量为抓手洞察软件交付价值流的产出和瓶颈，有针对性地促进企业研发效能提升的体系和方法。分享中会涉及Google、微软、Facebook、腾讯、字节、阿里、百度等公司相关案例，并对某万人研发规模公司研发效能度量体系建设过程进行详细剖析，最后会给出经验总结和避坑指南，相信对听众系统性理解该领域、助力效能度量在各自公司的落地有较大帮助。

    课程大纲
    第一部分：线上模块，1 天

    本模块作为课程第一部分，重点介绍业界研发效能度量的系统化方法，结合多个国内外行业优秀案例，深入讲解效能度量的原则、方法、实践，涵盖度量指标体系建设、度量分析模型、度量平台建设等核心内容。

    • 数字化时代对研发效能的挑战
      • 数字化时代，研发本身也要数字化
      • 研发的数字化，从效能度量/洞察开始
    • 研发效能度量的难点和反模式
      • 效能度量的三大难点
      • 效能度量的十大反模式
      • 某千亿市值公司研发效能度量失败案例
    • 效能度量行业案例和关键原则解析（重点）
      • DevOps 全球调查报告中的度量指标及效能等级
      • 腾讯研发效能度量案例（含成功/失败案例及价值流分析）
      • 字节跳动研发效能度量案例（含度量分析框架和改进闭环）
      • 阿里巴巴研发效能度量案例（含211落地成功的三个步骤）
      • 百度研发效能度量案例（含度量体系和组织推广运营模式）
      • 其他企业研发效能度量案例（华为、京东、其他企业）
      • 研发效能度量的七大原则
    • 效能度量的实践框架：效能度量的五项精进
      • 效能度量基础设施
        • 度量基础设施的三层网络模型
        • DevOps工具链网络与实体对象关联关系
        • 一站式研发效能平台建设（含建设历程、设计思路、主要能力等）
    • 效能度量指标体系设计
      • 效能度量指标全景图
      • 效能度量指标Cube模型
      • 价值流的五大流动指标详解
      • 工程质量度量指标详解
      • 其他关键度量指标详解
      • 建立业务价值指标与研发指标间的映射
      • 度量指标设计中的常见困惑及解决方案
    • 效能度量分析模型
      • 基于GQM的度量分析结构
      • 从目标出发的效能分析案例
      • 度量分析的十二种常用方法及案例
      • 研发过程中的常见瓶颈及解决思路
    • 效能度量产品建设
      • 度量产品架构设计
      • 度量产品标杆案例
      • 字节跳动研发效能度量平台案例
    • 数据驱动，实验思维
      • 度量改进的PDCA循环
      • 度量经验总结，避坑指南
    第二部分：线下模块，1 天

    效能度量本身不是目的，效能提升才是。本模块在课程第一部分（线上模块）的基础上，重点介绍业界最新的实践体系及最前沿成功案例（更新至2025年7月），并结合深度研讨共创，解答企业实际遇到的问题，帮助企业快速转化课程成果。

    • 研发效能提升的系统性方法及行业前沿案例深度剖析
      • 研发效能提升的黄金三角 V2.0
      • 研发效能提升的案例全景图
      • 标杆企业研发效能案例剖析（独家资料，2025年最新前沿成果）
        • 标杆企业：均为万人以上研发规模的头部企业（共五家）
        • 解析维度：
          • 研发效能实践体系（效能实践体系及特色）
          • 研发效能平台建设（工具平台建设及现状）
          • 研发效能度量体系（度量指标及改进闭环--重点）
          • 研发效能组织结构（组织定位及团队划分）
          • 研发效能的智能化探索（AI大模型最新落地进展）
    • 国内研发效能基线数据报告解读分析
      • 国内研发效能基线报告的指标体系及具体指标解读
      • 国内研发效能基线值（中位数、上下四分位及平均值）
      • 软件研发交付速率分析及提升举措
      • 软件研发交付质量分析及提升举措
      • 软件研发交付能力分析及提升举措
      • 2024～2025 演化趋势及分析
      • AI大模型对研发效能的影响分析
    • 效能度量及效能提升深度研讨共创
      • 企业当前面临的问题概述
      • 度量指标体系制定研讨
      • 研发效能提升策略研讨
      • 其他开放性问题研讨
    • AI 大模型在企业提效过程中的应用研讨
      • 与时俱进—当前AI大模型在软件研发提升过程中的应用点分析
      • 面向未来—针对具体场景布局，借助已成熟的AI大模型能力实现提效


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