敏捷项目管理最佳实践

高效研发体系方向 / 2020-04-24 16:32:30
敏捷项目管理最佳实践
    马上咨询

    林伟丹  资深敏捷顾问，SPC、CSP、M3.0 Facilitator、Exin/PMI Trainer  

    管理3.0认证引导师、SPC规模化敏捷认证咨询师、DevOpsDays中国社区核心组织者、EXIN DevOps Professional / VeriSM /LeanIT认证讲师、凤凰项目沙盘认证引导师、PMI-ACP敏捷项目管理授权讲师、ICAgile认证敏捷教练 (ICP-ACC)、认证Scrum@Scale Practitioner；认证LeSSPractitioner、LeanKanban学院认证KMP；Scrum联盟认证CAL，CSP，CSM，CSPO；NPDP国际产品管理认证、ACTGroup联合创始人、《2018全球DevOps现状调研报告》《SAFe4.0精粹》《DevOps最佳实践》翻译与审校成员；《管理智慧——成功研发团队的18条管理启示》案例作者；《Scrum精髓》《SAFe4.0参考指南》校译者

    课程简介

    本课程将通过理论知识讲解、分组研讨、互动游戏、沙盘演练、世界 500 强企业敏捷实践案例分享等多种形式，带领学员深入学习与体验敏捷项目管理的价值观、框架与关键实践，培养和提升学员的敏捷项目管理能力。

    目标收益

    • 建立精益-敏捷的思维方式，深刻理解敏捷的价值观与原则，通过具体游戏导入
    • 掌握 Scrum、Kanban、User Story 等主流敏捷项目管理实践，以及如何应用敏捷实践管理大型产品团队
    • 2 天课程中着重增加了敏捷需求，和看板，规模化敏捷，以及项目经理转型敏捷的内容模块。
    • 获得以敏捷方式来管理项目、推动变革的信心和技能，培养敏捷管理能力和领导力
    • 全程互动的培训体验，在引导式、浸入式的互动研讨与沙盘演练中，切身体验敏捷的工作方式，并从业界领先的科技公司的优秀敏捷案例中获得启迪
    • 可免费获得敏捷项目管理相关的若干实践案例、书籍推荐及电子学习资料

    培训对象

    项目经理、产品经理、技术负责人、需求分析师、研发经理 等。

    课程大纲

    敏捷思维
    破冰游戏：敏捷项目管理初体验
    轻量需求分析 
    敏捷价值观与原则
    敏捷项目规划
    1、敏捷项目规划与快速启动（Quickstart）
    产品愿景（Vision）
    用户角色建模（Persona）
    用户故事地图（User Story Mapping）
    最小可发布产品（MVP）
    2、【案例剖析】5 天快速规划大型金融项目
    敏捷项目管理框架
    1、Scrum 敏捷项目管理框架
    产品负责人, Scrum Master 与开发团队
    2、【沙盘演练】 Scrum 迭代过程演练
    产品待办列表梳理（Backlog Refinement）
    迭代计划会（Sprint Planning）
    每日站会（Daily Standup）
    迭代演示会（Sprint Review）
    迭代回顾会（Sprint Retrospective）
    精益产品开发
    1、精益产品开发
    精益起源与精益思想
    流动效率与资源效率
    看板方法基础概念（Kanban）
    2、【沙盘演练】看板开发沙盘模拟游戏
    看板价值流动
    1、看板六大核心实践
    2、【案例剖析】看板核心实践大作战
    3、Scrum 与 Kanban 相得益彰
    规模化敏捷管理
    1、多团队规模化敏捷管理
    2、【案例剖析】大型产品团队的敏捷管理实践探索
    项目经理的转型
    1、项目经理的管理风格转变与能力培养
    2、领导精益-敏捷变革
    【案例剖析】精益-敏捷变革方法与某企业转型历程


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