智盟创课（北京）科技有限公司（智盟 Stu.） 作为IT产业第三方专业人才能力提升服务机构，秉承互联共成长的理念，恪守IT企业实际业务需求为第一优先级的本职，为IT企业人才培养提供多方位的师资、培训体系打造， 行业前沿交流峰会，打通企业全方面的学习视角，实现人才能力提升最佳学习方案。助力企业全面提升竞争优势、推进组织的成功转型及经营业绩的持续增长。同时，智盟组织承办IT领域两大品牌会议：QECon全球软件质量&效能大会、SECon软件工程技术大会、PM产品力领航者大会 ，旨在深化各大研发中心加快数字化转型的同时，也将目光从追求快速增长转向内建能力，运用前沿技术帮助企业实现快速交付，同时又要稳高质量发展的大方针。
互联网敏捷需求管理
高效研发体系方向
/ 2020-10-23 10:05:39
杜伟忠 Agile2046 联合创始人
- 家市值3000亿以上科技巨头敏捷转型从0到1操盘手
- 京东集团敏捷转型创始人，所带领的团队主要负责京东产品服务和管理创新的布道。涉及的领域包括业务运营，敏捷项目管理，产品管理、用户体验设计、高效工程、增长创新、敏捷团队管理等。在京东工作的5年期间，从0-1操盘京东近万人敏捷组织转型，覆盖京东商城，京东金融，京东到家，X&Y事业部等BU。京东CTO李大学先生称他为“京东首席布道师”。他是国内全价值链敏捷转型第一人，国内精益创业实战专家，是京东到家、京东金融、京东卖家生态、京东农村电商、小米快递等早期创新业务的精益创业教练。
- 离开京东后，与京东CTO李大学先生从事产业互联网投资，主要负责投资后项目的战略孵化、产品与服务的交付和运营。涉及到的领域包括金融、餐饮、房地产、出行、教育、医疗、服装、能源。
- 他也是小米和海康威视从0到1敏捷转型首席顾问
- 『精益冲刺训练营』创始教练。该训练营可以帮助企业加速新老业务的持续增长。目前京东、、奥迪、建行、海尔等企业都在实施。
- 同时也是多家高科技企业 CEO 教练及上市公司战略创新顾问，陪跑数字化转型组织级改造及新业务增长。京东战略创新高级顾问、京东众创学院导师、京东大学金牌导师、北大光华管理学院、上海交大、荷兰商学院特聘导师。吴晓波新匠人学院、正和岛和创业邦高级顾问。
课程简介
众所周知BAT、京东、小米等互联网公司的产品管理主要是以敏捷产品管理为主，事实上,导致产品或项目失败的主要原因80%出自需求，敏捷产品负责人是交付正确产品的关键角色。大量的工作坊使学员亲身感受Scrum精神的实质，同时对产品负责人这一角色有更深一步认识。课程主要围绕产品需求展开，从想法到需求拆解再到计划实施全过程实战。
目标收益
使学员深入了解敏捷思想和方法，
了解Scrum框架，
理解敏捷计划与评估技能，产品需求分析实战
掌握敏捷需求中常用的分析方法
理解敏捷项目跟踪与度量，
通过贯穿始终的虚拟项目和启发性游戏，使学员亲身体会敏捷产品管理的精髓。
课程大纲
软件开发实质
Scrum回顾
计划
价值与评估
需求编写和拆分
敏捷需求挖掘
团队与实践 产品经理如何与研发团队以需求为主线协作？ 角色
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