杜伟忠 Agile2046 联合创始人
- 家市值3000亿以上科技巨头敏捷转型从0到1操盘手
- 京东集团敏捷转型创始人,所带领的团队主要负责京东产品服务和管理创新的布道。涉及的领域包括业务运营,敏捷项目管理,产品管理、用户体验设计、高效工程、增长创新、敏捷团队管理等。在京东工作的5年期间,从0-1操盘京东近万人敏捷组织转型,覆盖京东商城,京东金融,京东到家,X&Y事业部等BU。京东CTO李大学先生称他为“京东首席布道师”。他是国内全价值链敏捷转型第一人,国内精益创业实战专家,是京东到家、京东金融、京东卖家生态、京东农村电商、小米快递等早期创新业务的精益创业教练。
- 离开京东后,与京东CTO李大学先生从事产业互联网投资,主要负责投资后项目的战略孵化、产品与服务的交付和运营。涉及到的领域包括金融、餐饮、房地产、出行、教育、医疗、服装、能源。
- 他也是小米和海康威视从0到1敏捷转型首席顾问
- 『精益冲刺训练营』创始教练。该训练营可以帮助企业加速新老业务的持续增长。目前京东、、奥迪、建行、海尔等企业都在实施。
- 同时也是多家高科技企业 CEO 教练及上市公司战略创新顾问,陪跑数字化转型组织级改造及新业务增长。京东战略创新高级顾问、京东众创学院导师、京东大学金牌导师、北大光华管理学院、上海交大、荷兰商学院特聘导师。吴晓波新匠人学院、正和岛和创业邦高级顾问。
课程简介
在本课程中,学员们将对Scrum中的Scrum Master角色有一个彻底的了解。通过练习,还将对Scrum框架有一个初步的实践,Scrum Master和团队是正确交付产品的关键角色。大量的工作坊使学员亲身感受Scrum精神的实质,同时对Scrum Master这一角色有更深一步认识。
目标收益
使学员深入了解敏捷思想和方法,
了解Scrum框架,
理解敏捷计划与评估技能,
理解Scrum Master在Scrum中的工作职责,
理解敏捷透明化项目管理,
通过贯穿始终的虚拟项目和启发性游戏,使学员亲身体会敏捷项目管理的精髓。
课程大纲
简介 基础- 历史
- 自管理
- 经验型流程
- 软件开发复杂度工作坊
- 伪敏捷识别
Scrum概述 项目透明度与完成的定义
Scrum活动 Scrum练习 需求管理- 产品负责人与Backlog
- Backlog梳理
- 需求拆分
计划与评估 Scrum角色- Scrum Master行为
- Scrum团队
- 敏捷个人修炼
- 跨功能团队
工程实践- 持续集成
- 单元测试驱动开发
- 验收测试驱动开发
- 测试自动化
组织 Scrum练习 |