傅一航 华为系大数据专家,计算机软件与理论硕士研究生(研究方向:数据挖掘、搜索引擎)
在华为工作十年,五项国家专利,在华为工作期间获得华为数项奖项,曾在英国、日本、荷兰和比利时等海外市场做项目,对大数据有深入的研究,傅老师专注于大数据分析与挖掘等应用技术,以及大数据系统部署解决方案,旨在将大数据的数据分析、数据挖掘、数据建模应用于行业及商业领域,解决行业实际的问题,傅老师目前致力于将大数据技术应用于通信、金融、航空、电商、互联网、政府等领域,傅老师的课程最大特色:实战性强!“围绕业务问题+搭建分析框架+运用分析方法+建立分析模型+熟悉分析工具+形成业务策略”,以商业问题为起点,基于实际的业务应用场景(明确目的),搭建全面系统的业务框架和分析维度(分析思路),选择最合适的方法(分析方法),深入浅出的理论讲解(分析模型),使用简单实用的工具操作(分析工具),对分析结果进行有效的解读(数据可视化),最终形成具体的业务建议,实现业务分析/数据分析的闭环。
课程目标
本课程主要帮助大家理解大数据的基本概念,着重探索大数据的本质,理解大数据的核心价值,以及掌握实现大数据价值的三个关键环节,大数据解决业务问题的六个步骤,然后聚焦大数据的七大核心思维,最后,再用案例说明了大数据在各行业的应用场景。大数据思维,让决策更科学!让管理更高效!让营销更精准!通过本课程的学习,达到如下目的:
- 了解大数据基本概念,大数据的本质。
- 理解大数据的三层核心价值,以及价值实现的三个关键环节。
- 理解大数据的哲学基础,大数据的七大思维。
- 熟悉大数据在各行业的应用原理。
授课对象
企业各中高层领导、各级主管。
授课方式
理论浅讲 +案例剖析 +实际落地,本课程突出数据分析的实际应用,结合行业的典型应用特点,围绕实际的商业问题,进行大数据的分析与挖掘,通过营销案例分析,让学员明白大数据思维及其应用,最终实现大数据的价值。
课程大纲
第一部分: 大数据的核心理念 问题:大数据的核心价值是什么?大数据是怎样用于业务决策?
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1、企业的未来技术战略:ABCD战略 A:人工智能ArtificialIntelligence B:区块链Block chain C:云计算Cloud D:大数据big Data 2、大数据的本质 是探索事物发展和变化规律的工具 大数据的十字特征 3、大数据的核心能力 探索业务运行规律及问题 发现业务发展和变化趋势 呈现事物间相互联系相互影响的关系 4、从案例看大数据的核心本质 用数据探索业务的规律(客流量规律) 用数据发现业务的变化(谷歌的GFT) 用数据探索事物间关系(大数据炒股) 用数据预测事物的未来(经济危机预测) 从美国总统竞选看大数据对选民行为进行分析 5、大数据价值实现的三个关键环节 业务数据化 数据信息化 信息策略化 6、大数据应用系统的四层结构 数据基础层、数据模型层、业务模型层、业务应用层
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第二部分:大数据分析六步曲 |
1、数据分析的三个阶段 现状分析 原因分析 预测分析 2、大数据分析六步曲 3、步骤1:明确目的--理清思路 确定分析目的:要解决什么样的业务问题 确定分析思路:分解业务问题,构建分析框架 4、步骤2:数据收集—理清思路 明确收集数据范围 确定收集来源 确定收集方法 5、步骤3:数据预处理—寻找答案 数据质量评估 数据清洗、数据处理和变量处理 探索性分析 6、步骤4:数据分析--寻找答案 选择合适的分析方法 构建合适的分析模型 选择合适的分析工具 7、步骤5:数据展示--观点表达 选择恰当的图表 选择合适的可视化工具 8、步骤6:报表撰写--观点表达 选择报告种类 完整的报告结构 演练:如何用大数据来支撑手机精准营销项目
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第三部分:大数据的七大思维 |
1、大数据改变我们的思维框架 2、大数据的三层变革 工具变革 思维变革 文化变革 3、大数据带来的思维变革 从拍脑袋到科学决策 从经验决策到数据驱动决策 从定性描述到定量分析 从追求因果关系到探索相关决策 从追求算法到追求数据 从领导说了算到基于数据事实 4、大数据的七大思维 定量思维 相关思维 预测思维 实验思维 样本思维 个性化思维 融合思维 |
第四部分:大数据应用案例 |
1、大数据在企业的三层价值 增效(对内增效) 创收(对外创收) 创新(模块创新) 2、大数据在行业中的常见应用 大数据+保险 大数据+金融 大数据+旅游 大数据+零售 3、如何寻找影响因素? 案例:运算商如何解决增量不增收的困境? 4、如何寻找目标客户(用户匹配模型) 案例:杂志社去哪里寻找订阅用户 5、如何进行精准广告投放(利用响应模型优化)? 案例:宜家IKE如何实现产品手册的精准发送 6、如何实现客户群划分(聚类)? 案例:找到汽车行业的细分客户群 案例:宝洁公司实现多层次客户的产品试销 7、如何预测客户行为(分类预测),实现精准推荐? 案例:银行构建欠贷用户模型,实现风险控制 案例:保险欺诈监测模型 8、如何实现产品的交叉销售? 案例:沃尔玛通过交叉销售,促进产品销量提升 9、如何预测产品销量/销售金额 案例:菜鸟物流如何提升物流速度 10、如何进行产品设计与优化? 案例:从销量看出客户主要关注产品的哪些功能和特性? |
结束:课程总结与问题答疑。 |