Scrum Master 敏捷训练营

Scrum Master 敏捷训练营
    马上咨询

    姜信宝  国内知名电商资深敏捷教练、金牌讲师 

    • 中国北方第一位CST(CertifiedScrum Trainer)
    • Certified LeSS Practitioner,《Scrum精髓》译者
      中国敏捷社区的守望者,从2011年起组织参与了敏捷之旅、ScrumGathering、敏捷中国、
    • 敏捷一千零一夜Agile1001(http://agile1001.org)的联合发起人

    课程信息

    在这次课程中,学员将从实际操作的层⾯面上掌握Scrum的运⽤用技巧,学员将学会如何避免 Scrum实施过程中的一些常见问题。Scrum的规则很少,但要掌握其精髓却并非容易,讲师结合自己在企业内实施敏捷转型的实践经验和Scrum框架,通过案例与游戏介绍解释什么是 Scrum以及为什么Scrum可以如此高效。课程中通过多个游戏,和穿插的实例、练习、讨论等让学员亲历Scrum的工作过程、领悟Scrum的内涵、掌握Scrum的精髓。你的工作方式的改变从这⾥里开始。

    培训特色

    来自于一线大型企业和互联网行业的敏捷实践
    内容全面、深入, 重在实际操作及运⽤用囊括了大量项目论证过的经验
    通过系列的练习和小组讨论,让学员在课后就能立即启动自己的Scrum

    目标收益

    您将学到:

    • 京东敏捷模型
    • 什么样的项目更加适合于Scrum和敏捷开发
    • 在Scrum和敏捷项目中如何控制风险
    • 怎样组织产品Backlog,以及产品工作项的生命周期
    • 如何进行产品需求的拆分
    • 如何能够保证您的项目有一个良好的开端
    • 领导一个自组织的团队并不是一切都放手,如何能够激发团队自管理

    课程大纲

    敏捷的起源
      敏捷发展历史简述
    敏捷的目的
    分析
    Scrum概述
      敏捷开发的框架及角色
    为什么用Scrum
      •敏捷宣言与原则
        • Scrum的核心价值
        • Scrum框架
        • Scrum角色及职责
        •产品负责人Product Owner
        • Scrum Master
        •开发团队
    Scrum活动
     •产品需求列表演进Product backlog refinement
        • Sprint
        • Sprint计划会议
        •每日站会
        • Sprint审查会
        • Sprint回顾会
    Scrum工件
      • Sprint Backlog
        •产品增量
        •产品需求列表Product backlog
        •高效Scrum的特点
        •检视
        •适应
        •透明
        • Scrum相关工具与小窍门
        • Scrum的误区
    敏捷需求
     • 敏捷需求拆分
    •敏捷估算   •敏捷计划
      分析解读
    Scrum实战演练
        • 以一个实际项目虚拟整个Scrum开发过程
    课程回顾
    问题总结