姜信宝 国内知名电商资深敏捷教练、金牌讲师
- 中国北方第一位CST(CertifiedScrum Trainer)
- Certified LeSS Practitioner,《Scrum精髓》译者
中国敏捷社区的守望者,从2011年起组织参与了敏捷之旅、ScrumGathering、敏捷中国、 - 敏捷一千零一夜Agile1001(http://agile1001.org)的联合发起人
课程信息
在这次课程中,学员将从实际操作的层⾯面上掌握Scrum的运⽤用技巧,学员将学会如何避免 Scrum实施过程中的一些常见问题。Scrum的规则很少,但要掌握其精髓却并非容易,讲师结合自己在企业内实施敏捷转型的实践经验和Scrum框架,通过案例与游戏介绍解释什么是 Scrum以及为什么Scrum可以如此高效。课程中通过多个游戏,和穿插的实例、练习、讨论等让学员亲历Scrum的工作过程、领悟Scrum的内涵、掌握Scrum的精髓。你的工作方式的改变从这⾥里开始。
培训特色
来自于一线大型企业和互联网行业的敏捷实践
内容全面、深入, 重在实际操作及运⽤用囊括了大量项目论证过的经验
通过系列的练习和小组讨论,让学员在课后就能立即启动自己的Scrum
目标收益
您将学到:
- 京东敏捷模型
- 什么样的项目更加适合于Scrum和敏捷开发
- 在Scrum和敏捷项目中如何控制风险
- 怎样组织产品Backlog,以及产品工作项的生命周期
- 如何进行产品需求的拆分
- 如何能够保证您的项目有一个良好的开端
- 领导一个自组织的团队并不是一切都放手,如何能够激发团队自管理
课程大纲
敏捷的起源
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敏捷发展历史简述
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敏捷的目的
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分析
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Scrum概述
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敏捷开发的框架及角色
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为什么用Scrum
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•敏捷宣言与原则 • Scrum的核心价值 • Scrum框架 • Scrum角色及职责 •产品负责人Product Owner • Scrum Master •开发团队
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Scrum活动
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•产品需求列表演进Product backlog refinement • Sprint • Sprint计划会议 •每日站会 • Sprint审查会 • Sprint回顾会
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Scrum工件
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• Sprint Backlog •产品增量 •产品需求列表Product backlog •高效Scrum的特点 •检视 •适应 •透明 • Scrum相关工具与小窍门 • Scrum的误区
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敏捷需求
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• 敏捷需求拆分
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•敏捷估算 •敏捷计划
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分析解读
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Scrum实战演练
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• 以一个实际项目虚拟整个Scrum开发过程
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课程回顾
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问题总结
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