获得软件测试6级任职资格,是华为操作系统部测试团队创建人及首席测试专家。负责华为OS测试质量保障,从无到有组建200人测试团队,基于社区和外部合作快速构建了商用级可靠性的操作系统全量测试能力。支撑华为终端、无线、企业等产品成功服务全球亿万级用户,超过18年的产品质量保障及测试团队和项目管理经验,主导OS全量测试质量防护网架构规划,建立商用级OS持续集成系统;落地基于代码变更的智能测试,实现版本快速精准验证;引进Monkey测试、符号执行测试等技术,提高云OS的健壮性和安全性,目前专注于开源项目的测试质量保障、智能化软件测试技术、复杂软件可靠性测试等技术探索,个人擅长团队建设、梯队培养、测试策略、测试设计、测试度量等,曾主导华为杭州研究所测试系统工程师训练营项目,负责核心课程的开发和授课,获十佳讲师称号,也是华为大学课程认证讲师,有丰富的培训授课经验,在加入华为前,历任H3C公司高端路由器测试经理职位,负责高端路由器产品测试生命周期管理,主导测试设计和测试评估,成功发布多个高可靠路由器版本,作为H3C测试体系核心,承担测试绩效考核、流程制度优化、工程师培训授课等工作。
课程简介
云、分布式、AI等技术导致软件复杂度越来越高,如何保障软件的可靠和安全?从事测试多年,遇到了发展瓶颈?面对多头领导,自己左右为难?感觉上级分配任务时是拍脑袋定的Deadline,但又无可奈何?作为Teamleader,团队长期低水平重复劳动,工作价值难以被认可?抑或公司流程不规范,进度压力下项目质量得不到保障……
您的工作或团队中是否有以上的问题?本课程借鉴世界500强企业真实生动的案例展示给大家如何从架构分析、测试策略、测试设计、测试评估等一系列举措着手,快速、高效地进行测试质量保障。
在课程中会有对应的课程练习来加深学员的理解。不仅从观念上刷新认知,指导每个环节测试架构师需要做的工作,也从技术方法层面提升学员解决问题的能力,做到知行合一,同时也给学员更清晰的职业发展规划。
目标收益
培训对象
测试工程师、测试主管、测试经理、测试架构师、测试总监、产品经理、开发工程师、开发经理、项目负责人、CTO
课程大纲
主题 | 内容 |
1、测试架构师角色认知 | · 测试架构师与开发架构师的工作区别与协作 |
2、软件质量与测试流程 | · 为什么要关注软件质量与测试流程?要从3个有惊无险的故事讲起。如何从流程的角度来拦截故事中提到的问题? |
3、测试分析与策略 | · 我做了这么多测试工作,为什么还有这么多线上问题?测试经常抱怨人力和时间不足,从老板的角度来看是怎么样的? |
| · 测试用例设计、测试框架设计、测试平台设计 |
5、软件测试缺陷分析 | · 缺陷分析工具和方法-测试充分性分析、测试基线对比分析、漏测分析、基于度量的缺陷预测等 |
6、测试评估及报告书写 | · 为什么要把测试报告书写要点单独列一章节?要从一个令很多干实事的工程师的抱怨说起。关于职场怪现象,不得不说的故事。为什么某些工程师技术平平却可以得到好绩效? |
7、测试架构师的职业规划 | · 技术线还是管理线 |