傅一航 华为系大数据专家,计算机软件与理论硕士研究生(研究方向:数据挖掘、搜索引擎)
在华为工作十年,五项国家专利,在华为工作期间获得华为数项奖项,曾在英国、日本、荷兰和比利时等海外市场做项目,对大数据有深入的研究,傅老师专注于大数据分析与挖掘等应用技术,以及大数据系统部署解决方案,旨在将大数据的数据分析、数据挖掘、数据建模应用于行业及商业领域,解决行业实际的问题,傅老师目前致力于将大数据技术应用于通信、金融、航空、电商、互联网、政府等领域,傅老师的课程最大特色:实战性强!“围绕业务问题+搭建分析框架+运用分析方法+建立分析模型+熟悉分析工具+形成业务策略”,以商业问题为起点,基于实际的业务应用场景(明确目的),搭建全面系统的业务框架和分析维度(分析思路),选择最合适的方法(分析方法),深入浅出的理论讲解(分析模型),使用简单实用的工具操作(分析工具),对分析结果进行有效的解读(数据可视化),最终形成具体的业务建议,实现业务分析/数据分析的闭环。
课程目标
本课程从实际的市场营销问题出发,了解大数据在市场营销领域的价值以及应用。并对大数据分析与挖掘技术进行了介绍,通过从大量的市场营销数据中分析潜在的客户特征,挖掘客户行为特点,实现精准营销,帮助市场营销团队深入理解业务运作,支持业务策略制定以及营销决策。通过本课程的学习,达到如下目的:
- 了解大数据营销内容,掌握大数据在营销中的应用。
- 了解基本的营销理论,并学会基于营销理念来展开大数据分析。
- 熟悉数据分析的标准过程,了解大数据在营销中的应用原理。
授课对象
市场营销部经理、产品设计人员、运营分析部经理等主管。
授课方式
理论精讲 +案例解析 +实际业务问题分析,本课程突出数据分析的实际应用,结合行业的典型应用特点,围绕实际的商业问题,进行大数据的分析与挖掘,通过营销案例分析,让学员明白大数据营销的价值以及实现。
课程大纲
第一部分:大数据的核心理念 问题:大数据的核心价值是什么?大数据是怎样用于业务决策? |
1、 大数据时代:你缺的不是一堆方法,而是大数据思维 2、 大数据是探索事物发展和变化规律的工具 3、 一切不以解决业务问题为导向的大数据都是耍流氓 4、 大数据的核心能力 发现业务运行规律及问题 探索业务未来发展趋势 5、 从案例看大数据的核心本质 用趋势图来探索产品销量规律 从谷歌的GFT产品探索用户需求变化 从美国总统竞选看大数据对选民行为进行分析 从大数据炒股看大数据如何探索因素的相关性 6、 认识大数据分析 什么是数据分析 数据分析的三大作用 常用分析的三大类别 案例:喜欢赚“差价”的营业员(用数据管理来识别) 7、 数据分析需要什么样的能力 懂业务、懂管理、懂分析、懂工具、懂呈现 8、 大数据应用系统的四层结构 数据基础层、数据模型层、业务模型层、业务应用层 9、 大数据分析的两大核心理念 |
第二部分:大数据如何实现精准营销 |
1、 什么是精准营销 2、 实施精准营销的几个关键 精准的定位 精确的信息 精准的投放 精细的管理 3、 数据分析的六步曲 4、 步骤1:明确目的--理清思路 确定分析目的:要解决什么样的业务问题 确定分析思路:分解业务问题,构建分析框架 5、 步骤2:数据收集—理清思路 明确收集数据范围 确定收集来源 确定收集方法 6、 步骤3:数据预处理—寻找答案 数据质量评估 数据清洗、数据处理和变量处理 探索性分析 7、 步骤4:数据分析--寻找答案 选择合适的分析方法 构建合适的分析模型 选择合适的分析工具 8、 步骤5:数据展示--观点表达 选择恰当的图表 选择合适的可视化工具 9、 步骤6:报表撰写--观点表达 选择报告种类 完整的报告结构 10、数据分析的三大误区 演练:如何用大数据来支撑手机精准营销项目 |
第三部分:大数据营销概述 |
1、大数据在行业中的常见应用 大数据+保险 大数据+金融 大数据+旅游 大数据+零售 2、传统营销的困境 3、营销理论的变革 第一代:4P理论 第二代:4C理论 第三代:nPnC理论 4、大数据营销引领传统营销 5、大数据在营销中的典型应用 市场定位与客户细分 客户需求与产品设计 精准广告与精准推荐 用户行为与特征分析 …… 6、大数据营销的基石:用户画像 7、大数据营销在整个营销体系的应用 |
第四部分:大数据营销案例 |
1、从客户生存周期看大数据营销 2、如何寻找影响因素? 案例:决定客户选择产品的关键因素是什么? 3、如何寻找目标客户(用户匹配模型) 案例:杂志社去哪里寻找订阅用户 4、如何进行精准广告投放(利用响应模型优化)? 案例:宜家IKE如何实现产品手册的精准发送 5、如何实现客户群划分(聚类)? 案例:找到汽车行业的细分客户群 案例:宝洁公司实现多层次客户的产品试销 6、如何预测客户行为(分类预测),实现精准推荐? 案例:如何评估客户是否会购买汽车? 案例:如何评估客户会选择哪个品牌的汽车? 案例:银行构建欠贷用户模型,实现风险控制 案例:保险欺诈监测模型 7、如何实现产品的交叉销售? 案例:沃尔玛通过交叉销售,促进产品销量提升 案例:如何推荐汽车附加产品? 8、如何预测产品销量/销售金额 案例:如何评估iPad的销量上限及销量增速拐点? 案例:美国AL航空公司的里程数预测 案例:菜鸟物流如何提升物流速度 9、如何实现产品最优定价? 案例:零售商如何选择产品定价策略? 10、如何进行产品设计与优化? 案例:从销量看出客户主要关注产品的哪些功能和特性?
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结束:课程总结与问题答疑。 |