智盟创课（北京）科技有限公司（智盟 Stu.） 作为IT产业第三方专业人才能力提升服务机构，秉承互联共成长的理念，恪守IT企业实际业务需求为第一优先级的本职，为IT企业人才培养提供多方位的师资、培训体系打造， 行业前沿交流峰会，打通企业全方面的学习视角，实现人才能力提升最佳学习方案。助力企业全面提升竞争优势、推进组织的成功转型及经营业绩的持续增长。同时，智盟组织承办IT领域两大品牌会议：QECon全球软件质量&效能大会、SECon软件工程技术大会、PM产品力领航者大会 ，旨在深化各大研发中心加快数字化转型的同时，也将目光从追求快速增长转向内建能力，运用前沿技术帮助企业实现快速交付，同时又要稳高质量发展的大方针。
软件开发之敏捷需求
杨锋镝 软件工程专家，主要专长为敏捷软件开发和技术管理者培养
有着十余年年的从业经验的软件工程专家，曾为三星电子、中兴通讯、招商信诺、风行网和拓维信息等企业提供咨询服务，辅导客户实施敏捷组织转型，培养技术管理者；曾为包括Oracle、顺丰航空、普华永道在内的数十家企业提供培训服务，深受好评。从2004年开始接触和实践敏捷，曾深度参与华为公司大规模敏捷组织转型，是华为公司最早的一批敏捷教练，成功辅导多个团队实行敏捷，并曾参与编写公司敏捷指导材料；他有扎实的软件技术基础和实践经验，是多项技术专利的发明人；先后在UTStarcom，华为等企业从事过软件研发过程中涉及的大部分角色：需求、设计、开发、测试、实施、维护、项目管理、团队管理、人力资源管理；丰富的职业“跨界”经历，不仅使他精通敏捷、项目管理、CMMI等方法论，而且帮助他深刻的体会软件研发各岗位的痛点，为客户提供务实的、具体的咨询服务，他是国内软件研发社区一位活跃的分享者、经常在中国软件工程大会、中国过程改进大会、全球软件案例研究峰会、亚太软件研发管理峰会、 CSDN CTO俱乐部、QClub、敏捷之旅、中国软件技术大会等进行演讲，并受邀担任中国过程改进大会、Scrum Gathering、敏捷中国等大会的评委和主持人。
课程简述
- 本课程既可以作为基础敏捷培训之后的需求部分增强培训，也可以作为没有任何敏捷背景知识的需求人员迈向敏捷需求过程的课程。
- 本课程聚焦于敏捷过程中的需求，以及通过需求串起整个敏捷的实施过程。课程在覆盖基本理论的同时，把重点放在如何去实施需求相关的各项活动（计划需求、梳理需求、跟踪需求）。
- 本课程覆盖：敏捷需求生命周期、需求管理、需求拆分、验收标准、依赖系统处理、实例化需求、需求工具选择等内容
课程目标
- 了解整个敏捷软件生命周期中的需求加工的细节和目的
- 了解需求估算的关键点，并掌握估算方法
- 了解架构与需求之间的关系，以及如何用需求对架构进行演进
- 掌握需求分解的技能，对于用户故事切分拥有信心
- 掌握引导需求相关的各项活动的能力（计划、梳理、跟踪）
课程大纲
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