数智企业转型时代数字化架构设计标准与应用最佳实践

前沿技术 / 2023-11-21 17:30:18
数智企业转型时代数字化架构设计标准与应用最佳实践
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    讲师介绍

    郭树行 博士 副教授

    毕业于北航软件所 现任中央财经大学数字经济系副教授。全球OPENGROUP开放群组TOGAF标准领鉴定级成员、授权认证专家；全球APMG组织IT治理COBIT5授权认证专家。国家数据要素权益分配立法专家组成员、国务院发展研究中心中央企业数据要素流通体系建设研究专家组织成员、中国信息经济协会数字经济专委会专家、中国企业联合会智慧企业专委会成员、中国中央宣传部党的执政能力信息化工程建设智库、文化产业数字化转型与融媒体建设智库、民政部社区数字化治理智库、北京市智慧城市建设智库、北京城市副中心智能系统建设专委会成员、四川省企业联合会数字经济专委会专家。主编清华大学出版社《企业架构与IT战略规划教程》、《企业信息化服务运营与管理变革》、《企业架构与数字化转型顶层设计》；电子工业出版社《信息系统项目管理基础教程》等图书；发表数字经济系列论文20余篇。

    主要研究领域：企业架构与中央企业数字化转型顶层设计、数字经济下产业数字化转型、数字科技产业化发展。

    培训背景

    数字化时代智能+、云计算、边缘计算、物联网、移动互联网等新一代技术正在冲击我国各行各业。如何适应数字化时代的挑战、抓住机遇实现转型，将成为我国企业生存的关键。数字化时代，企业经营与创新必须适应互联网思维，必须解决面向客户、面向生态、面向数据驱动、面向集约化转型的复杂性问题。要解决数字化的复杂性问题，要求我国企业在新时期必须开展顶层设计，以指导谋篇布局。全球数字化顶层设计实践经验表明，企业架构是必然选择。企业架构可依据业务战略形成顶层设计，帮助企业形成数字化规划。目前，业界最有名的企业架构框架是TOGAF（The Open Group Architecture Framework）。TOGAF已被80％的 Forbes 500公司使用，并得到IBM、HP、SUN、SAP等国际主流厂商的积极推动。本次培训内容将由业界企业架构顶层设计专家为您分享十多年沉淀企业架构与顶层设计最佳实践。

    培训收益 

    通过此次课程培训，学员可达到如下目标：

    1.认知企业数字化转型的发展趋势，理解以客户为中心的端到端业务能力建设的重要性；

    2.理解业务能力顶层设计的重要性，明确数字化结构化布局与管控定位；

    3.掌握国际开放群组企业架构工作方法TOGAF及其ADM架构开放过程框架；

    4.掌握数字化时代“产品+服务”导向的架构愿景开发策略；

    6.掌握客户中心时代企业端到端价值链与业务架构开发方法；

    7.掌握数字化时代企业数据资产管理与数据架构的适配及实践；

    8.掌握数字化时代企业应用架构改进与微服务开发路线；

    9.掌握数字化时代数据平台规划与分布式数据中心建设方法；

    10.理解统一架构管控下数字化及信息化建设模式。

    日程安排

    本课程采取2天最佳实践（面授）、课程日程安排如下：

    企业数字化转型顶层设计与TOGAF9.2标准应用实践日程计划

    日程

    培训模块

    培训内容

    导论

    第一天

    上午


    TOGAF9.2 概述

    1. TOGAF9.2 面向数字化转型的核心特点
    2. TOGAF9.2下核心架构域构成
    3. TOGAF9.2下企业架构顶层设计项目工阶段模型
    4. 实施企业架构的核心作用与价值

    TOGAF9.2

    数字化转型顶层设计过程框架

    1. TOGAF9.2的架构开发方法ADM模型概述
    2. 架构开发方法ADM之预备阶段
    3. 架构开发方法ADM之需求管理阶段
    4. 架构开发方法ADM之架构愿景阶段
    5. 架构开发方法ADM之业务架构阶段
    6. 架构开发方法ADM之信息系统架构阶段
    7. 架构开发方法ADM之技术架构阶段
    8. 架构开发方法ADM之机会与解决方案研究阶段
    9. 架构开发方法ADM之迁移规划阶段
    10. 架构开发方法ADM之实施治理阶段
    11. 架构开发方法ADM之架构变更阶段

    第一天

    下午

    架构愿景

    顶层设计实践

    1. 数字化转型战略愿景规划设计
    2. 数字化转型架构愿景规划设计

    业务架构

    顶层设计实践

    1. 业务架构设计目标与典型视图构成
    2. 业务能力框架视图设计
    3. 业务能力组件视图设计
    4. 端到端业务价值流设计
    5. 业务架构的四大作用之业务优化
    6. 业务架构的四大作用之协同重构
    7. 业务架构的四大作用之流程细化
    8. 业务架构的四大作用之绩效考核

    第二天

    上午午

    数据架构

    顶层设计实践

    1. 数据架构设计目标与典型视图构成
    2. 数据生态的总体蓝图
    3. 数据服务规划视图，依托数据驱动构建数据服务蓝图，汇聚数据的描述、统计、预警与智慧四类数据服务
    4. 数据中台规划视图，依托数据生产、聚合、存储、分析、服务、利用，构建完整数据供应链的蓝图
    5. 数据主题规划视图，围绕业务域划分，基于生产者视角盘点未来需要生产、沉淀的数据资产蓝图
    6. 数据资产规划视图，基于层次分析法，分析公共支撑主数据、动态衍生业务数据、数据服务的综合数据的层级依赖关系
    7. 数据资产分布视图，基于数据生产的归口分布，明确数据的生产者归属，梳理数据域的数据分布关系
    8. 数据治理规划视图，基于数据标准化、高质量、高安全的治理需求的总体治理蓝图。

    第二天

    下午

    应用架构

    顶层设计实践

    1. 应用架构设计目标与典型视图
    2. 应用框架规划视图，基于业务能力框架识别覆盖支撑的应用支撑体系
    3. 应用结构规划视图，基于应用框架规划识别应用模块或功能构成体系
    4. 应用集成规划视图，以端到端价值流为导向，梳理端到端价值流对应的应用集成规划视图
    5. 应用接口目录视图，识别应用集成规划中的集成交互单元，最后形成微服务目录
    6. 应用部署规划视图，基于数字化平台底座，分析企业业务应用运行的平台支撑蓝图
    7. 应用运营规划视图，梳理应用模型的业务运营责任，明确未来业务运营的责任划分

    技术架构

    顶层设计实践

    1. 数字化转型的技术架构参考模型TRM
    2. 基于TRM的技术平台分类，SAAS、PAAS、DAAS、IAAS、IoTS概述
    3. 典型技术架构的技术框架视图
    4. 典型技术架构的技术组件视图
    5. 典型技术架构的技术平台视图
    6. 典型技术架构的基础设施视图

    最新动态

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