场景化产品设计

产品_创新_运营 / 2021-01-26 16:20:47
场景化产品设计
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    课程特色

    通过讲师多年来在B端与C端企业担任产品高管，负责企业级产品以及大型互联网产品所积累的丰富实战经验，对知识变现、直播带货等典型场景的分析，深入讲解场景对产品销售和商业成果的影响。随后，课程会结合出行场景、电商场景等多个大型实战案例，指导学员如何进行场景化产品设计。

    课程的第一部分会从产品经理思维体系的介绍开始，并探讨场景思维在产品经理思维中的定位，随后讲解场景的定义。随后，通过逻辑思维商业化项目等案例，介绍场景的定义、场景四大要素，展示场景推动转化与溢价的强大力量，并揭示场景时代人货场链接逻辑的深刻变革。

    第二部分，课程进入实际场景案例分析。从当前席卷各行业的直播带货模式分析开始，介绍直播带货的场景要素、场景特征，引导学员从场景角度理解直播带货模式。随后进一步通过Keep、薄荷等优秀的社交产品场景案例，对健康瘦身场景进行分析，并提出场景构建与激活的产品玩法。

    第三部分是场景化产品设计实战。导师通过自身亲自操盘的多个大型互联网公司的核心产品，揭示场景化产品设计的方法和核心模块。首先课程会介绍携程美食频道的场景化大改版的前因后果和产品的场景化分析，引导学员理解和掌握场景分析与洞察方法。随后，课程进入高阶部分，介绍复杂的自动化场景，包括场景自动化构建的基础 – 标签体系的设计和运用、自动化场景构建、投放、感知与触发，以及千人千面的沉浸式场景打造方法。

    培训对象

    互联网产品经理、产品总监、交互设计师

    对产品设计感兴趣的互联网从业人员

    互联网创业者

    学员基础要求

    学员需要具备互联网产品的基础知识，有一定的产品设计实战经验。

    培训收益

    理解场景对产品设计的决定性影响，理解场景要素与场景洞察方法，学会场景分析，并掌握场景化产品设计、自动化场景构建和场景创新方法。

    课程大纲

    课程课时：1天（6小时）

    主题
    		内容
    一．课程导入
    （20分钟）
    1. 导师自我介绍
    2. 学习预期
    3. 课程逻辑介绍
    二．产品思维
    （35分钟）
    1. 优秀产品经理流派
    2. 产品经理思维体系
    3. 场景思维与产品思维
    三．场景要素分析
    （45分钟）
    1. 什么是场景
    2. 场景案例：罗辑思维
    3. 场景四要素
    4. 人货链接逻辑的深刻变革
    四．场景案例 – 直播带货
    （45分钟）
    1. 强大的电商场景- 直播带货
    2. 直播带货场景要素 – 主播
    3. 直播带货场景要素 – 带货模式
    4. 直播带货场景要素 – 供应链模式
    5. 直播带货场景要素 – 品牌
    6. 直播带货场景特性分析
    五．场景案例 – 瘦身场景
    （45分钟）
    1. 社交驱动场景 – 瘦身
    2. 瘦身场景要素 – 内容
    3. 瘦身场景要素 – 社交
    4. 瘦身场景要素 – 商品
    5. 场景构建与激活
    6. 案例分析：薄荷与Keep
    六．场景产品设计之携程美食
    （45分钟）
    1. 产品核心诉求分析
    2. 场景洞察：群体、情境、诉求、体验
    3. 场景重构
    4. 场景设计的力量
    七．智能场景基础 – 标签体系
    （45分钟）
    1. 标签体系应用原理
    2. 标签体系之人群标签
    3. 标签体系之商品标签
    4. 标签体系之场景标签
    5. 人与货在场景下的链接
    八．场景产品设计之电商导购
    （60分钟）
    1. 场景客群分析
    2. 场景洞察：群体、情境、诉求、体验
    3. 自动化场景构建
    4. 场景投放
    5. 场景感知与触发
    6. 沉浸式场景
    课程总结与Q&A
    （20分钟）
    1. 课程总结
    2. Q&A


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