半面创新：实践者的创新方法论

产品_创新_运营 / 2020-04-21 01:05:08 产品模式 产品创新
半面创新：实践者的创新方法论
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    周老师 - 创新实践者与探索者

    作为实践者，中美职涯二十多年十二款大中型创新产品的设计/实施：全球级如微软MSN、时领先电商平台美国Galleon系统等；国家级如八五工程人行联行系统、科技部信产部专项网络操作系统等；企业级如用于北京奥运的视频直播、上海世博的实时路况系统等；以及创业失败的比价购物搜索引擎、农民工社区等。

    作为探索者，将科技实践与人文底蕴结合创立创新方法论体系《半面创新》并成书。每年3个多月环球旅行与各国创新创造过著名产品的企业家及创新研究学者交流，每年8个多月在中国名企名校授课后参与学员企业的产品评审，持续改进体系。创立新维创新私塾辅导企业一线创新实践并在十几所大学商学院讲授创新方法论，是培训杂志“2012~2013年度中国企业培训最佳课程”。

    周宏桥先生祖籍江苏沛县，历任美国AT&T总部软件工程师、微软总部产品开发主管，回国后任科泰产品副总裁、美慧首席产品官/COO、创业蓝巍/新维任CEO；历兼中国计算机学会YOCSEF全国副主席；历读北大计算机软件本科、美国Syracuse 大学计算机硕士、华盛顿大学MBA。

    本课程企业内训曾用名：《创新创造突破性产品实践体系》、《创新地图》

    本课程高校EMBA曾用名：《企业创新模式》《企业创新战略》《创新思维与创新管理》等

    学习目标：帮助创新实践者融贯三大创新能力：

    • 操盘大局的系统能力——创新是格局重构
    • 触类旁通的关联能力——创新是触类旁通
    • 取长为用的整合能力——创新是要素整合

    课程体系：半面创新模型 

    EMBA两天课纲：

    第一天 
    Session1 半面创新体系 
    • 创新成功五大原则：一命二正三出奇，四用地利五任势。
    • 半面创新体系总揽
    Session 2创新方法（一） 
    l  生产关系创新——两大关键词：观念与利益
    • 思维模式创新（观念）：传统行业的互联网思维
    • 组织创新（利益）：华为手机、微信等创新分析
    Session 3 创新方法（二） 
    l  生产方式创新——三项：商业模式/战略/制度
    • 商业模式创新全景分析：从行业链、企业链与业务链三个层级系统化地切入商业模式的创新
    • （若有时间略微提及）战略创新/制度创新的思路
    Session 3 创新方法（三） 
    生产力创新——两大关键词：技术与数据
    • 技术创新：技术创新的哲学、技术创新的三大方法、技术创新的各项失败分析、当今全球技术前沿
    • 大数据创新

    第二天 
    Session 1 创新方法（四） 
    l  产品创新——科技＋人文＝创新
    • 格局外：“面”字模型，新浪微博/唐诗创新
    • 格局内：理性（形式与内容）部分、情感部分，六大变换矩阵
    Session 2 创新方法（五） 
    l  其他创新
    • 服务创新：三大切入角度
    • 体验创新：五个切入角度
    • 前端创新/供应链系统/内容/原材料等
    • 中端创新/业务系统/工艺流程等
    Session 3规划与设计 
    后端创新/市场/营销/品牌/物流/CRM
    • 营销创新矩阵：线下/线上；B2B与B2C 
    • 差异化的系统方法
    • 当今网络营销一二
    Session 4 综合剖析与总结 
    • Option 1：当今创新大案要案分析
    • Option 2：创新的时空/战略规律——科技＋人文＝创新
    • 从空间/时间/战略三个维度深入解剖PC行业的演进与创新历程，并与唐诗行业的演进与创新历程类比，从而归总各行各业创新之演变规律


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