智盟创课（北京）科技有限公司（智盟 Stu.） 作为IT产业第三方专业人才能力提升服务机构，秉承互联共成长的理念，恪守IT企业实际业务需求为第一优先级的本职，为IT企业人才培养提供多方位的师资、培训体系打造， 行业前沿交流峰会，打通企业全方面的学习视角，实现人才能力提升最佳学习方案。助力企业全面提升竞争优势、推进组织的成功转型及经营业绩的持续增长。同时，智盟组织承办IT领域两大品牌会议：QECon全球软件质量&效能大会，SECon软件工程技术大会，旨在深化各大研发中心加快数字化转型的同时，也将目光从追求快速增长转向内建能力，运用前沿技术帮助企业实现快速交付，同时又要稳高质量发展的大方针。
技术团队管理与最佳实践
高效研发体系方向
/ 2020-10-28 14:27:04
赵老师 毕业于清华大学软件学院
- 具有14年敏捷与自动化测试项目实战经验，其中6年互联网金融数据通信与银行项目测试经验，10年敏捷项目实战经验，12年培训授课经验。包括金融系统、广告系统、企业信息化、企业互联网应用，AI技术与应用等。
- 曾任IBM中国研发中心任测试主管、测试专家，带领测试团队完成多个跨国项目的集成、系统、验收测试，并且将敏捷测试很好的应用于项目开发中。
- 曾于世界500强金融外企任首席软件测试开发工程师兼自动化测试主管，参与多个项目的敏捷转型、敏捷项目管理、自动化测试工具设计、框架开发以及部署工作。
- 主要擅长自动化与敏捷测试，DevOps架构设计与实施，持续集成环境构建，测试框架与工具开发，Scrum团队管理，端到端自动化部署等。作为测试专家和敏捷教练，将敏捷测试与实践深入到项目各个环节中。
- 多界TID大会特约测试专家讲师，QConDevOps专家讲师。
- 曾获得PMP，ISTQB，国家软件评测师，6 Sigma GB等多项认证。
课程大纲
团队建设 ~ 1.5小时 |
团队的概念
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招聘
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组织梯队化建设
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团队文化建设
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团队规则与目标制定 ~ 1小时 |
团队规则
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技术人员间的沟通
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团队沟通 ~ 1.5小时 |
技术人员间的沟通
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技术人员间的沟通
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沟通技巧
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1：1面谈
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团队激励 ~ 1小时 |
团队激励方式
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面对消极员工
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提升团队执行力 ~ 1小时 |
执行力落地
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团队冲突处理 ~ 1小时 |
团队冲突处理
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团队绩效管理 ~ 1小时 |
360度绩效考评
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橄榄球形考评体系
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团队管理的误区 ~ 1小时 |
团队管理的误区
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真实团队管理案例分析 ~ 1小时 |
领导管理风格分析
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敏捷团队管理 ~ 1小时 |
敏捷团队管理
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团队管理数据化 ~ 1小时 |
BI数据看板
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反馈数据
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课程总结与答疑 ~ 0.25小时 |
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