产品活动运营实战训练营

产品_创新_运营 / 2020-06-23 11:41:50
产品活动运营实战训练营
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    王可新  前腾讯 高级总监

    毕业于加拿大阿尔伯塔大学--金融管理硕士，15年的互联网从业经历；10年腾讯互联网工作经验，包括5年产品运营经验、5年产品战略规划及团队管理经验。共有6年余的产品Teamleader 、高级产品总监岗位工作经验。对互联网行业理解、产品战略的整体规划与实施，需求分析把握、用户洞察、需求实施经验、产品设计，产品运营类的内容运营、活动运营、社区运营、市场推广等工作非常擅长。是行业为数不多的全栈互联网产品讲师（产品策划+产品运营）

    个人擅长领域：在线视频、娱乐、音乐、社交、资讯、互联网电商、在线票务、智能家居、

    传统行业互联网转型的战略规划与实施。

    部分获得奖项：

    · 2018年-国内多所重点院校特聘讲师；

    · 2017年负责产品海豚睡眠APP荣获公司级重大业务突破奖；

    · 2017年负责产品C-life睡眠APP荣获艾普兰智能创新大奖--智能家居行业最高奖项。

    · 2016年负责产品智能美容测肤仪硬件产品荣获中国十大智能硬件方案奖。

    · 2016年智慧校园项目获得山东省青岛市十佳慧民服务案例奖。

    · 腾讯期间2012年获得腾讯优秀员工大奖；2010年负责项目获得重大业务突破奖，

    · 2008年负责项目获得重大业务突破奖、优秀项目奖等等。

    授课经验（给哪些客户授课）：

    华为、腾讯、中国联通、中国电信、中国移动、平安集团、平安银行、、招商证券、中国电建、顺丰科技、深圳魔饭科技、SDL、深圳和而泰、福富软件、深圳花样年集团、斗鱼、搜狐、卓望公司、东莞慕思、上海数禾金融、视源股份、同程艺龙、浪潮集团、大数金融……

    课程信息

    本门课程主要针对于中高级产品运营经理的进阶课程，通过对互联网产品活动运营体系构建的学习理解，能够快速学到腾讯产品运营本质。

    学后可快速运用到实际工作中，达到提升运营思维与运营能力的良好效果。

    通过对案例的现场剖析讲解，讲师十分生动且有趣的讲课风格，以及培训过程中的充分互动，使得学员的学习积极性大大提高，学员好评率高。

    培训对象

    对于互联网企业：有5年工作经验的产品运营人员；
     对于传统转型企业：须有至少5年以上的相关产品、项目、运营类工作经验的培训学员；
     对于所有企业：对产品经理行业感兴趣，想了解互联网产品运营经理工作体系，想转型产品运营经理的目标学员

    学员基础

    学员需要具备互联网产品运营基础、对于互联网大众主流产品的理解思考及意见

    课程大纲

    活动运营价值及类型：如何做好活动运营
    为什么要做网络活动
    网络活动的类型
    如何开始做网络活动
    促销类、展示类活动模块定义方法论
    活动运营主要阶段及关键注意事项
    活动形式的重要原则
    全栈活动执行思路
    一、活动主题确定
    二、参与的用户群体组成；
    三、什么时间举行最好？
    四、采用什么样的互动模式（规则）；
    五、为什么用户会主动参与？
    六、有没有分享传播性？
    活动运营需要注意的问题点
    一、活动人员安排
    二、活动提前预热
    三、活动效果预估
    四、活动成本预估
    五、活动数据收集
    六、活动效果公布
    拉新类活动运营策略
    活动拉新的形式
    短期营销活动vs长期常规化活动
    线上活动vs线下活动
    如何明确拉新用户群体
    活动拉新的技巧/借势/渠道/社群
    27种APP活动分享标题撰写套路
    用户心理把握与案例分析
    首次看到活动时的心态指引
    如何激发分享
    快速促进用户参与频次
    13个案例剖析运营套路
    活动运营数据指标
    用户指标详解
    营销渠道指标
    营销活动指标
    活动预算预估
    活动上线期间关注的数据
    活动下线后关注的数据指标
    中小型公司做活动运营方式方法
    明确目的/量化指标
    合理制定活动具体策略
    执行活动既定的策略
    用户心理和传播原理
    灵活调整和应对突发情况
    活动运营未来趋势
    产品活动化
    活动产品化


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