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产品经理升维思考 2.0 （1天）
产品_创新_运营
/ 2021-01-26 17:08:49
课程特色
本课程结合讲师多年来在B端、C端的顶尖互联网公司领导产品、运营、增长等核心部门所积累的丰富产品研发、管理和实战经验，为学员全面深入讲述从初级的产品设计、需求管理、产品心理学等产品方法论，再到中高级的产品战略与商业模式思维的产品经理思维体系金字塔。
课程的第一个模块是产品经理思维与方法论。这部分分为产品思维金字塔、产品战略、用户洞察与需求管理、产品心理学等部分。讲师将结合业界优秀产品经理流派的观察，以及自身成长历程中思维、视野的转变过程，讲述产品经理的思维层次体系和修炼方法。随后给出产品经理能力模型，让学员理解产品经理成长中需要具备的思维方式。战略部分，本课程讲对战略形态及其思考维度进行深度讲解，通过对大量行业成功产品的战略复盘，让学员建立产品战略意识，以在产品端承接公司的业务战略。随后课程将帮助学员梳理产品方法论，包括用户深度洞察，发现痛点痒点兴奋点，判别核心需求，并提升体系化的用户洞察能力以及需求管理能力。最后通过产品心理学的解读，让产品经理走出表象，深入理解消费者的心理本质，以提升产品魅力和用户粘性、转化效果。
第二个模块是商业模式。本模块的目标是充分拔高产品经理的视野，提升思维高度，塑造全局观。本部分会带着学员深入解读商业模式要素、主流的商业模式形态、其在现在主流的商业模式实践，让学员学会解读各种不同的商业模式及其优缺点，并在此基础上对自身业务领域的模式创新机遇进行思考。
培训对象
- 产品经理。
- 对产品经理思维体系和方法论感兴趣的相关职能部门，如运营、技术、数据部门。
课程大纲
课程课时：1天（6小时）
模块 | 内容 |
课程导入 （15分钟） |
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（30分钟） |
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（90分钟） |
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（90分钟） |
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（30分钟） |
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课程总结 （15分钟） |
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