《玩转微课——企业微课创新设计与快速开发》

《玩转微课——企业微课创新设计与快速开发》
    马上咨询

    邱昭良  管理学博士,高级经济师

    学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人、北京学而管理咨询有限公司首席顾问、中国学习型组织促进联盟主席、首席专家,中国人民大学培训学院特聘教授,忠良书院特聘高级培训师,国际组织学习协会会员、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家(PMP)。毕业于南开大学商学院企业管理专业,师从全国人大副委员长成思危教授、南开大学商学院院长李维安教授,是我国最早从事组织学习与知识管理研究与实践的专业人士之一,具有深厚的理论功底和企业运作实务经验,曾任联想控股董事长业务助理、万达学院副院长、联想投资咨询经理和东方道迩集团首席运营官。曾为联想集团、中石化集团、中国航天科技集团、康佳集团、北京市工商局、中国空间技术研究院、中联集团、创维集团、高等教育出版社、新奥集团、空军某厂等数百家企事业单位提供组织学习、知识管理、组织发展、信息化建设等方面的咨询与培训服务。著有《学习型组织新实践》、《学习型组织新思维》、《系统思考实践篇》、《企业信息化的真谛》,译著有《创建学习型组织五要素》、《学习型组织行动纲领》、《系统思考》、《情景规划》、《欣赏式探询》、《U型理论》等,并在国内专业报刊杂志上发表论文80多篇。

    课程背景

    当今时代,随着互联网的普及和“新人类”成为职场主力军,“碎片化学习”“微课程”成为企业学习的标准配置,许多优秀的企业大学都在积极探索。但在实践中,什么是“微课”?哪些内容适合做“微课”?如何设计、制作“微课”?这些仍是困扰许多业务骨干、内训师以及学习与发展经理的一道道难题。作为国内最早从事组织学习、系统思考与学习技术研究与实践的专业人士,邱昭良博士自2011年开始,获得了国际人才开发协会(ATD,原为美国培训与发展协会ASTD)的“混合式学习认证”、“移动学习认证”,指导时代光华、捷库动力及其数百家客户进行移动学习、微课设计与开发,并为包括联想、华为、腾讯在内众多优秀企业提供了移动学习、微学习体系设计与开发服务,积累了大量实战经验,并摸索出了一整套实用的方法论与工具,可以为众多想开发微课、用好移动学习的企业提供帮助。

    邱昭良博士具有超过20年组织学习研究与实践经验,熟悉最新学习技术,曾任职于联想、万达,为中粮、中国航天、中国移动、中石化、华为、腾讯、银联、海尔等众多优秀企业大学提供过相关的培训与咨询服务。

    课程特色

    • 专业性:组织学习专家邱博亲自授课,在移动学习、内容开发、学习体验设计方面具有深厚的专业经验,以微课促进企业组织学习和知识管理!
    • 实战性:大量实际案例,实战经验分享与团队研讨,微课内容设计和制作工具实操
    • 系统性:课程体系完整,内容丰富,涵盖组织学习、移动学习与微课设计开发的完整内容
    • 实效性:结合面授、案例研讨、情景模拟、世界咖啡研讨等丰富的教学活动,以学习者为中心,注重学员参与及学习效果

    课程收益

    • 全面而深入地认识微课,掌握体系化微课选题的诀窍
    • 学会微课设计的“六定七步法”,设计出高质量的在线视频微课
    • 掌握微课制作的总体流程及主流微课制作工具的使用,每位学员制作出一门视频微课
    • 了解体系化微课运营的关键成功要素

    课程对象

    • 企业管理人员/业务骨干/内容专家(SMEs)(优先推荐参加,促进一线最佳实践知识的传播)
    • 企业学习发展专业人员
    • 企业培训经理
    • 企业内训师(专职/兼职)

    课程大纲

     模块1 认识微课
    -   开场及介绍:微课是大势所趋
    -   微课的定义与类型
    -   微课展示&讨论:什么是好微课?
    -   好微课的标准

    模块2微课选题
    -   什么样的内容适合做成微课?
    -   体系化微课选题的方法:快速任务分析
    -   微课选题的3X4选题法
    -   练习:确定微课选题

    模块3微课设计
    -   微课设计的“六定七步法”概览
    -   《微课设计工作底稿》
    -   定选题
    -   定目标:ABCD法
    -   定内容
    -   定结构:金字塔法则及常见微课内容结构
    -   定创意:AIDA法则
    -   定形式
    -   全程实战练习:按照“六定七步法”,完成所选微课的设计

    模块4微课制作
    -   微课制作“七步成诗法”概览
    -   撰写脚本
    -   搜集并管理素材
    -   微课制作技巧提示:版面布局、文字、图形、录音
    -   常见微课制作工具简介及演示
    -   实际操作:动手制作一门微课

    模块5微课观摩及点评
    -   微课观摩
    -   微课点评要点

    模块6在企业内玩转微课
    -   微课应用三阶段
    -   微课体系三要素:内容、运营、平台
    -   如何搭建微课内容体系
    -   让用户产生内容(UGC)——企业微课运营四要素
    -   微课平台要点提示
    -   讨论:如何在企业内部快速产生大量优质微课?