混合式学习设计

组织管理 / 2020-04-26 17:31:29
混合式学习设计
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    邱昭良  管理学博士，高级经济师

    学习型组织研修中心·中国学习型组织网创始人、北京学而管理咨询有限公司首席顾问、中国学习型组织促进联盟主席、首席专家，中国人民大学培训学院特聘教授，忠良书院特聘高级培训师，国际组织学习协会会员、美国项目管理协会会员、认证项目管理专家（PMP）。毕业于南开大学商学院企业管理专业，师从全国人大副委员长成思危教授、南开大学商学院院长李维安教授，是我国最早从事组织学习与知识管理研究与实践的专业人士之一，具有深厚的理论功底和企业运作实务经验，曾任联想控股董事长业务助理、万达学院副院长、联想投资咨询经理和东方道迩集团首席运营官。曾为联想集团、中石化集团、中国航天科技集团、康佳集团、北京市工商局、中国空间技术研究院、中联集团、创维集团、高等教育出版社、新奥集团、空军某厂等数百家企事业单位提供组织学习、知识管理、组织发展、信息化建设等方面的咨询与培训服务。著有《学习型组织新实践》、《学习型组织新思维》、《系统思考实践篇》、《企业信息化的真谛》，译著有《创建学习型组织五要素》、《学习型组织行动纲领》、《系统思考》、《情景规划》、《欣赏式探询》、《U型理论》等，并在国内专业报刊杂志上发表论文80多篇。

    混合式学习将是未来企业学习的标准配置，是学习型组织建设的有效方法之一，混合式学习设计是学习与发展专业人士的核心技能之一。

    课程背景

    早在2003年，ASTD就将混合式学习列为知识交付产业的十大趋势之一。邱昭良博士指出，混合式学习将是未来企业学习的标准配置。许多企业都在将孤立的事件式培训改造成混合式学习项目，但是，混合式学习设计并不简单，既是一门科学，更是一门艺术，是学习与发展专业人士的核心技能之一。基于邱昭良博士原创性研究与丰富实践经验，借鉴ASTD混合式学习认证框架，本培训既提供实用的方法论，让学员掌握若干常用教学方法的优劣势与适用性，又有原理解析、经验指导、技能演练，提升学习者混合式学习项目设计技能。

    课程形式

    讲授+演练+模拟

    培训对象

    适合企业培训经理、培训/咨询公司学习顾问、培训师

    课程主要内容

    • 掌握整合的混合式学习项目设计的方法论与框架
    • 理解学习转化系统设计最佳实践
    • 研讨多种常见教学方法的优劣势及适用性
    • 结合实用的案例进行模拟演练
    • 了解联想、万达、百事等数十家优秀企业的最佳实践案例
    • 探讨混合式学习项目设计的常见问题

    课程特点

    本课程以案例分析、模拟演练、团队研讨为主要形式，辅之以讲授、点评、辅导，内容新颖、形式活泼、具有很强的实用性。

    本次课程主讲教师邱昭良博士是国内著名的组织学习专家，在学习型组织领域深耕二十余年，具有丰富的实践经验和深厚的理论积淀。曾获得ASTD混合式学习认证，具有丰富的人才培养、领导力发展项目设计经验,并具有深厚的理论功底和超过15年的企业实务运作与培训、咨询服务经验。

    课程大纲

    第1单元 认识混合式学习
       -   从MOOC和翻转课堂说起……
       -   为什么要关注混合式学习？
       -   混合式学习的定义与应用
    第2单元 了解混合式学习设计基础
       -   学习那些事……
       -   学习转化系统设计原则
       -   混合式学习设计方法论
    第3单元 混合式学习项目设计实战
       -   学习者分析与学习目标设定
       -   常见教学方法研讨
       -   案例演练与模拟
    第4单元 混合式学习项目实施与评价
       -   混合式学习项目实施要点
       -   混合式学习项目评价指标体系
       -   最佳实践案例分析
    第5单元 集体反思与交流
       Q&A

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